Client: Zespri Japan

Objective

Develop ability of functional managers to understand the impact of their actions and proactively contribute to the company’s global sustainability strategy and goals.

Format

Interactive online modular program. Series of three 4-hour facilitated online workshops were delivered over 3 months. Participants completed additional tasks between each module and then worked in functional teams for 6 months following the program to integrate learning into real business projects. They presented their achievements to Global and Japan-based executives at the end of that time. Japanese delivery.

Outcomes

Increased awareness of how sustainability links to business outcomes and the impact relationship between the company, society, and the planet. Identification of potential risks, obligations and opportunities specific to the company. Developed a sustainability mindset and emotional engagement to motivate and encourage accountability in participants. Participants created a personal two-level action plan for moving ideas to action.

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クライアント：ゼスプリ・ジャパン

目的

各部門マネージャーの行動が及ぼす影響への理解を深め、企業のグローバルサステナビリティ戦略と目標に積極的に貢献する能力を育成する。

実施形態

インタラクティブなオンラインモジュール形式のプログラム。3ヶ月間にわたり、4時間のファシリテーション型オンラインワークショップを3回実施。各モジュール間で追加課題に取り組み、プログラム終了後6ヶ月間は部門別チームで実際のビジネスプロジェクトに学びを統合。その成果をグローバルおよび日本の経営陣に対して発表。日本語で実施。

成果

サステナビリティとビジネス成果の関連性、および企業、社会、地球間の相互影響関係についての認識が向上。企業固有の潜在的リスク、責務、機会を特定。参加者のサステナビリティに対するマインドセットと感情的な関与を育成し、当事者意識を高める動機付けを実現。参加者はアイデアを行動に移すための個人別2段階アクションプランを作成。

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