Client: Conrad Japan

Objective

Support the leadership team (GM, Directors & Department Heads) to understand and align with the Hilton Group’s global sustainability strategy.

Format

1-day interactive workshop with participants working sometimes in their departmental groups and at other times in mixed-function groups. Hilton Global Sustainability Strategy materials were embedded into the program content. Bilingual Japanese / English delivery.

Outcomes

Improved understanding of how sustainability connects into each function of the organisation, and identification of specific actions that can be taken in each department to support the global strategy.

Participants formed peer groups at the end of the workshop to work on implementing the actions, and a review session several months after the workshop confirmed that progress was being made in a number of key areas.

クライアント：コンラッド・ジャパン

目的

ヒルトングループのグローバルサステナビリティ戦略について、リーダーシップチーム（総支配人、ディレクター、部門長）の理解と方向性の統一を図る。

実施形態

1日のインタラクティブワークショップ。参加者は部門別グループと部門横断グループの両方で作業を実施。ヒルトンのグローバルサステナビリティ戦略資料をプログラムコンテンツに組み込み、日本語・英語のバイリンガルで提供。

成果

組織の各機能とサステナビリティとの関連性への理解が深まり、グローバル戦略を支援するための部門別具体的アクションを特定。

ワークショップ終了時に参加者がピアグループを形成してアクションの実施に取り組み、数ヶ月後のレビューセッションでは、複数の重要分野で進展が確認された。